热烈祝贺广州某世界500强企业研发效能提升咨询项目正式启动

广州R公司一直致力于为都市和楼宇的垂直交通发展创造更多的便利，公司通过垂直电梯、自动扶梯、自动人行道、智能楼宇系统等产品为广大客户提供楼宇综合解决方案，综合实力多年稳居国内电梯行业前三甲之列。尽管已经取得了骄人的成绩，但R公司发现近几年研发竞争力提升的脚步已经有所放缓，进入了一个发展的瓶颈期，而同行对手却步步紧逼不断追赶，面对如此激烈的竞争局面，R公司最终选择了以落地著称的罗兰格企业管理咨询（深圳）有限公司作为顾问，来帮助其挖掘深层次的原因并落地相应的解决方案，真正提升研发效能。

发现问题是解决问题的第一步，罗兰格咨询首席顾问张翱翔老师，以及资深顾问容科老师，借助深度调研访谈和发放专业问卷的方法，全方位系统地挖掘了R公司的问题现状，通过详尽的数据和实例，充分展示和剖析了当前R公司研发体系在管理意识，组织架构，业务流程，运作机制和人员配置上的种种问题，同时根据调研结果，定制了针对性的咨询方案。

在1月15日的启动会上，张老师首先向项目组成员介绍了本次咨询所涵盖的内容及总体时间安排，并代表顾问团队明确表示：顾问组将秉承罗兰格一贯的落地式咨询风格，全身心投入到本次咨询项目中，为R公司研发效能的持续提升保驾护航！

随后，R公司开发设计部Z部长做动员讲话，以“权力”，“责任”，“纪律”和“目标”四个关键词为核心，表达了公司管理层对咨询项目的高度重视和关切，借助咨询公司的专业力量来提升研发效能，腾出更多的资源去做开拓性和创新性的工作，从被动地满足客户需求，转变为引领客户需求！

启动会后，所有项目人员签名宣誓，表现出了极高的热情和执行力，罗兰格相信，随着咨询项目的推进，R公司在研发管理上一定会实现质的飞跃！