罗兰格咨询为国内某著名光纤器件企业提供《高效的研发项目管理实战演练》内训获企业高度认可

2017年3月19-20日，罗兰格咨询为国内某著名光纤器件企业提供《高效的研发项目管理实战演练》内训，获企业高度认可！

张老师根据自己在华为的丰富管理经验以及多年咨询经验，引导学员们开发管理思维，在实战中消化、吸收理论知识，并将其真正运用到实践中去。 课程采用互动式教学，内容包括大量案例，通过对实际案例的研讨，加深学员对项目管理内容的理解和实际转化能力。

课程还对业界优秀企业关于项目管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述，着重培养学员的项目管理实施能力。针对项目管理围绕项目启动、项目计划制定、项目实施与控制、质量控制、管理及问题、风险管理等关键环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。

这次培训带给大家的不仅仅是系统的理论与实战的技巧，更有思维观念的巨大改变。学员纷纷表示大有收获!

作为产品研发与创新高端培训领导者和落地式咨询的专家，罗兰格咨询的价值观是：创新之基、卓越之范、共赢之道。我们希望通过锲而不舍的精益求精的专业精神，成为中国企业研发与产品创新的基石。