罗兰格咨询为香港某知名企业提供《基于市场进攻计划MAP的产品战略与路标规划》内训课程大获好评

2018年1月17-18日、1月23-24日，罗兰格咨询为香港某知名企业提供《基于市场进攻计划MAP的产品战略与路标规划》内训课程，大获好评！

各个产品线负责人及技术骨干参加了此次培训。培训前期，老师与该企业高层进行了充分沟通，针对产品频繁进入新的市场，但缺乏一个系统的方法来分析市场和规划产品；缺少模板和方法，市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责；规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，或推到市场后竞争力不强等问题进行了详细剖析。并通过大量的案例分析、小组演练、讨论，帮助大家理解知识点，通过实际产品的演练，让大家课后就能够马上运用到工作中去。

课程结束后，大家意犹未尽，纷纷表示希望有更多机会向张老师请教。关于产品规划（MAP）这套方法，罗兰格咨询有非常成熟的方案，也欢迎各位咨询。