罗兰格咨询为某知名医药企业提供的《M-IPD原理与设计精要》内训圆满结束

2018年2月28-3月1日，罗兰格咨询为某知名医药企业提供的《M-IPD原理与设计精要》内训圆满结束！

IPD体系是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。最早源于美国，国内最早引进的是华为公司，而且华为通过实施后研发绩效得到了大幅度的提高。该企业的领导对此次的培训非常重视，在前期的多次访谈、沟通及对比之后，该企业最终选择了罗兰格咨询首席顾问、合伙人、研发管理专家张翱翔老师作为此次培训的主讲老师。

培训现场学员爆满，该企业的董事长、总经理及高层管理人员均参加了此次学习，旁听席上也是座无虚席，学习气氛特别高涨，学员争先恐后上台发表演练成果，课间休息也积极跟张老师探讨，他们的学习培训精神真的值得我们为他们点赞。

此次的课程内容根据该企业目前的现状与问题量身打造，一方面将IPD的精华知识传授给大家，另一方面，更侧重于解决实际问题。在两天的培训中，张老师结合自己丰富的研发管理和咨询项目经验，让各位学员针对企业的实际情况，与学员共同分析了工作中的疑难点问题。

为了大家更容易理解和落地，张老师在课程中也安排了各种不同的案例，学员们结合自己的工作情况展开了讨论，课堂学习氛围非常活跃。该企业董事长、总经理对张老师的精彩讲解及在IPD方面的丰富经验大为赞赏，同时对业界最先进的产品开发模式-IPD非常认可！  这次培训带给大家的不仅仅是系统的理论与实战的技巧，更有思维观念的巨大改变。

我们也希望学员们把这两天所学的知识能够充分运用到自己的工作中，为企业创造价值。

罗兰格咨询——高端培训领导者与落地式咨询专家，重在解决企业实际问题，欢迎大家咨询！