罗兰格咨询为广州某通信高新企业定制课程《研发人员高效工作的四项修炼》圆满结束

2018年9月7日，罗兰格为广州某通信高新企业定制课程《研发人员高效工作的四项修炼》圆满结束！

课程由研发管理专家、原华为项目总监、罗兰格资深顾问容科老师主讲，容老师采用“MBA案例式教学”，引导学员积极参与研讨，大家学习热情高涨，课堂氛围非常活跃。

市场的竞争越来越激烈，产品力对于一个公司的重要性也日渐凸显，而产品力的强弱则源于公司研发人员的职业水准。然而，研发人员在工作中经常会出现以下类似的状况：

1.     研发人员工作任务接受的很爽快，但工作完成结果和期望总是存在差距；

2.     工作过程缺乏主观能动性，只关注自己的一亩三分地；

3.     研发人员闷头干活，工作的进展共享不足，造成管理效率低下；

4.     研发人员欠缺沟通技巧，不利于信息的统一；

5.     工作中碰到困难，研发人员无法有效的进行反馈和求助；

改变现状，提升研发人员工作效率是该企业迫在眉睫想要解决的问题，基于对罗兰格顾问团队专业实力的信任，该企业邀请罗兰格资深顾问容科老师进行了课前调研。容老师结合自己的实际工作经历、过往咨询经验以及业界的优秀实践，详细分享和交流了研发人员高效工作的四项修炼，即做事的心态、计划的制定、风险/问题的管理和有效的沟通。

学员纷纷表示通过此次的学习，收获非常大，例如：

1.    提升了Owner 意识，在日后工作中要做到有始有终，勇于担当；

2.    风险和问题管理，很容易忽视，要时时提高风险意识，对问题做好记录及时修正；

3.    里程碑设立，WBS分解比较清晰，目标感更强；

4.    视频教学，减少了课堂的枯燥，老师经验丰富；

……

学员满意是我们最大的欣慰，做真正能够为企业带来价值的咨询公司是我们的核心价值观之一。我们坚信，只有客户成功，我们才有可能成功！

罗兰格咨询，助力企业解决实际问题，欢迎来电咨询！