罗兰格为国内机械自动化标杆企业-XINGX开展《如何构建高效的研发经营体系》培训辅导

3月26-27日，国内机械自动化标杆企业，提前2个月预约罗兰格咨询总经理张翱翔老师时间，为XINGX开展《如何构建高效的研发经营体系》实战培训，张老师曾服务于华为、普华永道国际咨询，有近20年的研发管理、产品管理实战经验，近些年一直在为企业构建IPD（集成产品开发）研发经营体系，被客户誉为国内IPD落地式咨询第一人。

XINGX公司总经理欧阳总带领公司高层跟团队全程学习2天，表示听了很多咨询公司的课程，最终选择以落地式咨询著称的罗兰格咨询

两天的松土培训，公司从上至下思想上统一对齐，用固有的思维进行产品研发和管理是很难引领未来市场的，必须要要引入罗兰格咨询进入做IPD落地辅导。

相信在罗兰格咨询的咨询辅导下，XINGX的明天一定会更加美好！

作为产品创新企业的高级参谋，罗兰格深知只有帮助客户成功，我们才有可能成功，因此我们不会为企业提供头痛医头，脚痛医脚的咨询服务，而是站在企业经营者的角度，全业务全流程的，为客户提供系统化、可落地的解决方案，解决企业在跨部门，跨业务领域的障碍和痛点。