罗兰格为某知名医药企业成功举办《高效的研发项目管理实战沙盘演练》训练营

2018年11月1-2日，罗兰格咨询为某知名医药企业成功举办《高效的研发项目管理实战沙盘演练》训练营！

项目管理在医疗行业是应用很广的工具，该企业要求员工花了两年时间考取PMP证书，但是在实战上还是经验不够，项目管理还是有一些问题。于是特邀请罗兰格咨询CEO、首席顾问，PMP项目管理实战专家张翱翔老师深入企业内部进行答疑解惑。

张老师曾服务于华为公司，具有丰富的跨国团队及国内大型项目管理经验，医疗行业咨询经验也非常丰富，课程实战性强，案例非常接地气，学员们踊跃参与演练，学习气氛浓厚。

本次课程，张老师从项目管理概述，项目进度与质量管理，项目风险管理和问题管理，项目经理的三个修炼，四个部分进行了详细讲解，帮助学员真正学会运用项目管理的工具，结合实际情况实施落地。

我们坚信，只有客户成功，我们才有可能成功！

罗兰格咨询，助力企业解决实际问题，欢迎来电咨询！