罗兰格咨询为山东TX公司开展《技术规划》专题讨论

罗兰格咨询为山东TX公司开展《技术规划》专题讨论

日期: 2020-11-27

10月份,罗兰格咨询首席顾问、IPD变革专家——张翱翔老师同TX公司的清华北大博士一起交流技术规划专题。

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产品开发、产品管理得到了多数企业上下一致的重视,从组织结构、岗位设置、人员培养、工作流程、工作方法、绩效激励等多个方面加强管理,业界优秀实践、咨询、培训、人才引进等,多种方法手段应用在产品管理相关的领域上。


在产品管理逐渐产生效果的同时,技术往往最容易被忽略。对企业而言,产品的先进性、多样性、质量、进度、成本、风险,这些决定了产品市场竞争力的方方面面,都严重地受到了技术不足的影响。  

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本次技术规划交流会基于国际先进成熟的平台化产品开发管理模式、工具及方法,并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践,针对该企业的实际情况,帮助全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具,进而实现平台化、模块化开发,提升企业的核心竞争力。


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