罗兰格咨询为山东某创新型企业开展《从机会点到到商业变现：打造以客户为中心跨部门协同的研发经营体系》

蓝色巨人IBM依赖IPD重新崛起，华为用IPD踏入世界500强的行列，经过近20年的发展，IPD现已广泛应用于通信、电子、家电、机械、软件、化工等诸多行业，并取得理想效果。IPD究竟如何助力企业打造“让客户尖叫的产品”？

本次课程由罗兰格咨询总经理、首席顾问，中国产品创新与研发管理领域的先行者张翱翔老师讲授《从机会点到商业变现——打造以客户为中心跨部门协同的研发经营体系》。

张老师以华为案例切入，分享丰富的研发管理的专业经验，通过IPD的核心思想、组织框架、模型与步骤几方面内容，帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路、掌握业界最佳的研发管理模式，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系，为大家构建了一整套实用的可落地、可执行的行动方法。

同学们热情互动，踊跃参与，智慧的火花在课堂中不断碰撞。