罗兰格咨询&AD医疗开展研发项目管理实战训练------数字化时代提升企业核心竞争力

11月24日至25日，罗兰格咨询为山东AD医疗开展了以《高效的研发项目管理实战训练》为主题的课程。这次课程旨在帮助AD的核心部门、技术研发培养更加成熟的研发项目管理人才和适应各类项目管理需求。

孙福生老师作为该课程的主讲顾问，为学员们详细介绍了如何利用工具模板和流程设计管理研发项目，在研发流程中完善风险管理、项目管理和团队管理等方面。此外，孙老师还通过分组讨论及实战演练等多种方式，让学员们进一步加深了对项目管理理论及实践的理解。在两天时间的学习中，学员们获得了实践和专业双通道赋能，并针对实战应用进行了广泛的讨论和交流。

罗兰格咨询一直以来都是提供优质研发管理培训课程的领先者，擅长将各种学习路径和工具组合，专业的教学态度和高度的教学质量赢得了客户企业和学员们的肯定与赞誉。本次课程也不例外，得到了AD医疗的充分认可。

项目管理的课程学习还为AD医疗的核心研发及技术部门的人才培养奠定了基础，提升了其团队的整体素质和研发项目管理能力，为企业的发展增添了新的动力和信心。

通过这次《高效的研发项目管理实战训练》课程，罗兰格咨询再一次证明在研发管理技能培训领域的专业能力和敬业精神。我们相信，未来在技术快速发展的大环境下，像这样的高品质课程和培训一定会越来越受到市场的欢迎和需求，罗兰格咨询会与时俱进，不断更新自己的知识和技能，为企业和学员提供更新、更好的培训服务。