罗兰格咨询为国内诊断试剂标杆企业SS生物开展《研发项目经理特训营》实战辅导第二期

4月8日罗兰格咨询为诊断试剂标杆企业SS生物，开展《研发项目经理特训营》第二期辅导，这一环节厉害了，经过半个多月的实践应用，各组学员现场PK成果展示汇报，台下评委认真打分，真正把所学用到了实际工作中，给各位精英点赞！

罗兰格咨询项目经理特训营特点：

上接组织战略：开营前通过调研和问卷，深度理解组织发展的业务目标和发展方向，针对性设计课程内容和案例；下接团队执行：特训营强调课堂所学在实际工作中的执行和运用，通过实践加深理解，通过辅导解决问题；左接技能输入：借鉴业界卓越的研发管理体系和优秀实践，为企业导入理念、知识和工具；右接技能输出：特训营不是简单的单向灌输，而是训战结合的Workshop研讨，课堂输出模板表单直接指导项目。