深圳某通信行业上市企业《研发项目管理高级实战演练》圆满结束

2017年12月23-24日，深圳某通信行业上市企业《研发项目管理高级实战演练》圆满结课。

两天的课程大家学习热情高涨，评价非常高。

此次培训由研发管理专家、创新管理资深专家、原华为金牌PDT经理、罗兰格咨询合伙人张翱翔老师主讲。整个课程采用“MBA案例式教学”，将项目管理知识与企业实际情况相结合，重点让学员掌握研发项目管理各个阶段的知识与技巧，并提供相应的工具、模板及优秀企业的最佳实践参考，引导大家对工作的反思。

两天的课程大家积极参与，课堂上提出了很多工作中的问题。比如，项目过度、成本、范围的三角关系如何平衡？项目风险管理应该怎么做？项目任务书具体应该怎么做？WBS应用时应注意哪些方面？等等，对于这些大家工作中出现的问题，张老师通过优秀企业的案例和实际产品的现场演练，和大家一起分析、讨论，并给出可行的建议。

“之前也听过类似的课程，这一次很不一样，收获很大”、“真的很好，老师是真正有实战经验的，启发很大，希望公司多组织这样的学习”、“项目管理中还有很多问题，希望再有机会请张老师给我们上课，谢谢”……

做真正能够为企业带来价值的咨询公司是我们的核心价值观之一。我们坚信，只有客户成功，我们才有可能成功！

罗兰格咨询，专注研发管理领域高端培训与落地式咨询，重在解决企业实际问题，欢迎大家咨询！