郑州某电子上市企业成功举办《基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划》训练营

2018年11月16-17日，郑州某电子上市企业成功举办《基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划》训练营！ 

课程由产品管理专家、罗兰格CEO张翱翔老师亲自授课。

授课之前，张老师与该企业产品总监进行了深入的交流，发现该企业在以下方面存在困惑：

1. 频繁进入新的市场，但缺乏一个系统的方法来分析市场和规划产品；

2. 缺少模板和方法，市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责；

3. 规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，或推到市场后竞争力不强；

4. 考虑市场有多大，但不知道如何结合企业自身情况；

……

如何解决这些问题，就需要大家掌握一套可行的产品规划方法，去洞察客户的需求，基于客户的声音去做产品规划与创新。两天的时间，张老师带领大家学习了如何组建市场进攻团队与计划，如何做市场洞察与分析，如何定义产品与平台等知识，张老师采用教练技术引导大家进行案例分析、小组演练以及讨论，帮助大家消化吸收每个知识点，并真正运用到工作中去。

课程结束后，大家意犹未尽，并对张老师的精彩讲解给予了高度评价。

罗兰格咨询，专注研发管理领域高端培训与落地式咨询，重在解决企业实际问题，欢迎大家咨询！