中山某知名家电企业《研发人员沟通之道——快速提升研发人员的沟通水平实务演练》训练营完美落幕

2018年12月7日，罗兰格咨询为中山某知名家电企业提供《研发人员沟通之道——快速提升研发人员的沟通水平实务演练》训练营，获企业高度认可！

本次课程由罗兰格CEO、首席顾问，产品创新及研发管理领域的权威专家张翱翔老师主讲！

研发人员大多内向，思维能力强于沟通能力，喜欢做事多于说话，敏于行而讷于言， 在工作中通常会遇到以下问题：

1.表达过于“简单、直白”，易刮伤别人，将问题上升到主管，“简单”问题“复杂化”，不利于问题快速解决。

2.在团队合作开发中，由于缺乏沟通技巧，对任务内容、要求和职责理解有误，导致开发效率低下，甚至引发成员间的矛盾；

3.由于不愿沟通，导致知识面和思维方式日渐狭窄，既不利于技术人员自身业务水平的提高，也不利于项目的进展；

4.不能清楚表达工作计划中的问题，工作开展中遇到的困难，需要的支持，导致项目负责人无法及时掌握项目进展情况，并进行合理分配资源；

5.在工作中时常会发生：别人（通常是上级）征询意见时不知如何表达，但被分配具体工作后又觉得自己未被尊重，从而产生挫折感；

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华为有一句话“感情也是生产力”，对企业、主管有感情，员工和企业、主管的黏性就强，效率自然就高；团队内部有感情，战斗力肯定强；部门之间有感情，协调自然就容易。感情哪里来？来自沟通，有效的沟通，高效的沟通。

两天的课程中，张老师从破解研发沟通障碍、沟通的渠道、会议沟通、主动倾听的能力、有效表达、反馈能力、沟通的黄金法则和白金法则，七个部分亲身经历进行了详细讲解，课程不只是单纯讲技巧，而是将沟通技巧和技能融解在研发各个场景，引导研发学员真正掌握研发沟通的艺术。

罗兰格咨询，专注研发管理领域高端培训与落地式咨询，重在解决企业实际问题，欢迎大家咨询！