山东某物联网高新企业-TX《从技术走向管理》线上远程培训

2020年4月25-26日罗兰格咨询为山东某高新企业-TX，开展《从技术走向管理》线上远程培训辅导，客户CEO蒲总讲：罗兰格咨询无论线下的咨询培训，还是线上的远程辅导培训，都是经典！

前几天华为任总说：“华为基层太努力了，导致这个“车子”跑得太快了，我总是觉得要踩刹车，不能允许他们跑太快，否则会把这个公司拉断的。这样基层有很大的干劲，我们高层有很大的冷静，这就是我们胜利的基础。”我想每个老板其实都想基层努力，但是没有结果的努力都是劳动，要向着正确的方向努力，所以企业还是需要不断的给员工赋能，提升员工的能力。

在罗兰格咨询给企业做辅导时发现：优秀的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员：即学历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求，所以要求不同的角色认知，不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切换。

罗兰格的《从技术走向管理》课程运用教练技术，从技术走向管理五项修炼的技能模型，启发学员对自己日常工作中的态度，知识，技能进行检讨、修正，从而大幅提升学员的业绩，快速成长为优秀的团队领导者。

疫情期间，有些企业还在迷茫中，不如像这些优秀的企业一样，忙时打仗，闲时练兵，持续给员工赋能，“这样基层有很大的干劲，高层有很大的冷静”企业才会像华为一样越来越强大。