罗兰格咨询为重庆某IVD诊断企业成功实施了IPD培训辅导

20年6月11-13日，连续3天，罗兰格咨询为重庆某IVD诊断企业成功实施了IPD培训辅导，课程宗旨在帮助企业员工正确认识IPD的核心思想和骨髓，为后期的IPD变革打下坚实的基础。课程由罗兰格咨询首席顾问张翱翔老师主讲，也得到了企业高管、学员的一致认可。

IPD最早源于美国IBM公司，1999年华为正式引入IPD咨询，并在随后的十多年时间里建立了一套适合自已的IPD流程。成功引入IPD可以使研发质量提升至少40%，产品上市周期缩短30%-50%，新产品收益提升100%。近年来，IPD在被各行各业如通信、电子、机械、化工、快消品、医疗等引入企业，发挥了极大的价值。尤其是在医疗行业更有迈瑞生物、凯普、达安基因等的成功实践。

此次3天的培训辅导，完全为该医疗企业定制。课程采用理论+实际案例辅导的形式开展。在培训前期，我们收集了大量企业的真实案例，在课程第1天进行案例的演练，集中解决该企业研发管理最核心的问题。第2-3天集中针对IPD的核心思想、精髓、组织框架及IPD变革如何落地进行研讨。课堂上大家针对医疗行业到底如何落实IPD体系进行了激烈的探讨，同时老师针对这些问题给出了大量的成功实践建议，并建议大家课后一定要将课堂的研讨落实到实际工作中去。