2020年7月罗兰格咨询主办《高效的研发项目管理实战沙盘演练》公开课完美落幕

2020年7月3-4日由罗兰格咨询主办《高效的研发项目管理实战沙盘演练》公开课完美落幕。

本次课程由孙老师主讲，孙老师是罗兰格资深顾问、高级讲师，具有丰富的研发管理体系建设（IPD）、研发项目管理、产品需求管理、团队绩效管理等实操经验。孙老师尤其擅长《研发专业管理人才落地式专项培养项目》。拥有丰富的管理实战经验。并为美的洗衣机事业部、美的环境电器事业部、海信集团、日立集团、飞毛腿电子、白云电气、太格尔电源等一大批优秀企业，在项目经理落地式人才培养项目上有非常丰富的实操经验，并形成了有效的独特方法。

本次课程来自电子、医疗医药、光电、电器等多个行业的项目精英一起学习，课堂上学员认真讨论，积极结合实际案例演练，学习氛围非常浓厚，并对此次课程给予高度评价！课后学员回到企业的应用反馈也非常的良好！

此次课程孙老师从研发项目管理系统概论入手，帮助学员构建高效的产品项目开发流程认知，并详细讲解项目启动、项目计划、项目监控、收尾过程及项目风险五大过程组，让学员充分的学习到研发项目组织、团队模式，如何设置才更为高效科学编制研发项目计划，如何做到“计划可行”研发项目的考核应如何考虑，怎样激励研发项目成员;如何进行跨部门的沟通与协作等。

课程以案例式教学和教练模式授课为主，学员们的热情使课程更加激情起来。课后学员们表示课程思想很具有深刻性，孙老师扎实的专业知识和授课的专业态度受到学员的一致好评。

任何的圆满与满足，大多时候是暂时性的，唯有源源不断的学习，才能丰盈我们永恒的生命，给予我们精神上的不断满足。

罗兰格咨询是研发管理领域的高端培训领导者和落地式咨询专家，在研发管理领域咨询与培训获得企业的青睐和好评，我们认为值得信赖、系统缜密的解决方案是一家顶级的咨询公司所应具备的特点。欢迎咨询罗兰格！