三一重工《项目管理实战演练》内训课程

2020年11月3-4日，三一重工某事业部举行了为期1天半的《项目管理实战演练》课程，此次课程为三一重工系列培训中的一堂课程。课程由罗兰格咨询资深顾问尹义法老师主讲，尹老师曾就职于广汽、长安，近年来专注于车企项目管理的培训与咨询服务，在行业内得到了一大批客户的认可。

此次课程根据客户的需求进行定制化设计，以美国项目管理协会PMI的项目管理为框架，结合项目管理应用最佳实践，选择客户关注的项目管理重点领域进行讲授，具体模块包括①项目管理基本概述；②项目团队构建与运营；③项目计划制定；④项目进度控制；⑤项目风险管理共五个核心部分进行深入讲解，按照“知识讲解-案例展示-现状诊断-课堂练习-行动计划“五个维度进行讲授，确保参加学习的人员能够深入理解、获得认知、改变行为，进而影响结果，确保获得学习效果，提升公司项目效率与成功率。

尹老师务实的授课风格赢得了学员的一直好评，培训结束后，为了表示感谢，学员用最热烈的掌声感谢老师，并表示后期为持续学习，也希望有机会能再次听到尹老师的课程。