XX科技“企飞计划”项目启动

11月13-14日为某科技公司开展“企飞计划”第一期《研发项目管理实战训练》课程辅导，圆满结束，期待12月份的课程学习！

该课程由罗兰格咨询高级顾问孙老师主讲。孙老师从项目管理理论与科学实践出发，逐步升华组织与团队、项目管理的过程方法、流程体系等影响项目管理效率的相关要素；同步结合多年的研发管理和项目管理的经验详细讲解项目概念、项目启动、项目计划、项目实施与监控、项目收尾等不同阶段的活动构成以及相应的管理方法、工具和模板，课程全程参与案例沙盘式教学，快速帮助学员掌握项目管理的系统能力，以具备解决上述研发企业项目管理顽疾的能力。

课程中孙老师通过一个个真实鲜活的案例，引发了学员的思考、讨论交流。

通过两天的激烈PK，决赛出了优秀小组。

课程结束后，学员表示通过这次学习，深刻意识到了自己在工作中需要改进和完善的地方，孙老师非常专业，课程受益匪浅。