任正非1995年讲话:华为支持“小集团”活动,只要不是对付别人,团结得越紧密越好

任正非1995年讲话:华为支持“小集团”活动,只要不是对付别人,团结得越紧密越好

日期: 2022-01-13

穿越一下,今天分享华为的一篇旧文,这是华为于1995年1月19日,举行新成立的中央研究部干部就职典礼。此次典礼的纪要如下:


会议开始,任总对今天就职的干部表示热烈的祝贺,对参加会议的公司干部致以节日的问候。同时在不断的掌声中语重心长地对开发部新就职的高级干部,对参加座谈会的公司干部阐述了这次开发系统结构改革的意义。


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一、开发部的改革要为各系统的改革树立榜样


1、新老干部要团结。一方面要看到,长江后浪推前浪,新人永远比老人行,后人总要超过前人,这样,历史才能发展,我们公司也才能发展。另一方面,后人也不能否认前人的丰功伟绩,否认他们非常艰难地铺平的道路;前人走过的路,总是后人的宝贵财富。开发部老干部要真诚地帮助新干部,公司新老干部的团结应在开发部作出表率。这样,为整个公司的下一步的改革作出榜样。任总又再三强调:我是代表公司近千名员工,员工后面几千家属,提出我们的希望。


2、要搞好团结,首先要团结本小组、本部门的人。华为公司支持“小集团”活动,只要不是对付别人,团结得越紧密越好。同时,应保持与其它部门、其它系统的良好的协调关系。


3、一定要尊重上级,因为,以后你可能也会走上领导岗位,也需要你的下级尊重你。


4、我们要团结所有人,要团结一切可以团结的人,包括曾反对过你,而且反错了的人。大家本是同根生,都是背井离乡人,应以博大的胸怀处理周边关系。


5、过渡时期的兼职,要尽快减少。培养新人,逐步接过火把,使组织建设得更充实。


6、公司全体高中级干部要坚决反腐败、反贪污、反盗窃、反假公济私、反一切违法行为。我们在这方面要防患于未然,不要对不起全体员工。他们信任您们,选举了您们。


二、重新规范组织与规划工作流程


1、开发系统具体的职责与工作流程让新老干部共同去讨论。对于过去的规章制度,持“祖宗之法不可变”的态度是错误的,但“变法”一定要保证科学性,要保持不断的协调,要先“立”后“破”,这样才能避免旧的已经废除,新的还未产生,制度上的真空地带引起的混乱。


2、要吸取现代科学精髓,但也要重视老方法。公司在组织变革上,要采取“补合”而非拆台的政策,赞成改良,不希望“天翻地覆”的改革。


3、在公司组织建设上,ISO9000办公室这一年多来的工作,起到了潜移默化的作用,我们应该看到,我们在组织建设上的进步还是很大的。公司95年下半年,要推行ISO9001,其中也涉及开发部。在以后的推行工作中,各部门要负责所属文件的编写,ISO9000办公室负责提供指导和进行审查。


三、坚定不移地坚持发展的方向


1、由于我们在通信领域,已有良好的市场、开发资源,所以在近期,我们在产品上坚持通信多元化产品。


2、我们要继续坚持“压强原则”,即集中力量,在一个点、一个面上有重大突破,这样,逐步改善公司的总体条件。


3、公司遇到了千载难逢的历史时机,要抓住机会,加速发展。


四、要建立实事求是、严肃认真、广泛吸纳的工作作风。


反对浮夸风,主张做老实人,说老实话,干老实事。从难、从严、从实战出发,做好一切工作,争取“平时多流汗,战时少流血”。同时,应看到,“三人行,则必有我师”,我们应积极向国内外先进的大公司学习,取长补短,综合发展。


五、灵活机动的战略战术


1、公司在各系统增加层次,是为了加快决策速度,增加活力,而不是要增加官僚主义。在这个问题上,我们要树立主动服务的思想,坚持“下道工序就是用户,就是皇帝”。只要坚持主动服务,就可以避免官僚主义。


2、多层组织建设,能充分发掘基层的创造性。公司对上层要进一步加强管理,但对基层还要进一步放权,让最明白者有适当的权利。


3、公司各系统都把培训放在很重要的位置,公司将来要办很多研究生院,使公司由“技术创造”转向“思想创造”。但目前,我们还要自己培养干部。市场部以前一年一度的培训,对公司巩固和发展市场起了很大的作用,今后则采取“滚动培训方式,进行无止境的培训”。


随后,公司郑宝用副总裁宣布了开发系统中央研究部副总裁以上干部名单,大家以掌声对他们表示了热烈的祝贺。郑总又简略地介绍了这次开发部结构调整的几点原则:


1、权力下放。谁最清楚的事情,谁就应该有较大的发言权。


2、分层控制。从上至下分为规划层、管理层与控制层。


3、线条清晰。从组织结构上保证不要产生官僚主义。


此外,郑总还强调了今后欢迎各部门对开发部进行监督和投诉,同时,开发部以后也会对各部门的工作进行投诉,希望大家在投诉中加深交流,发现和解决问题。


接着,会议由销售部总经理惠椿主持,借此机会让开发人员与市场人员进行双向沟通。他首先介绍了参加会议的市场部中高层干部,然后,由市场部人员介绍公司产品在市场上的情况,并就有关技术问题,市场部与开发部进行了交流。


市场部总经理孙亚芳最后发言:开发部在市场技术推广和技术支援方面做了大量工作,大家以后应加强沟通与合作来解决,希望中央研究部新班子能为市场推出更好的产品。


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