老师的专业知识非常丰富，课程讲解生动，氛围活跃，课程内容丰富，案例针对性强，贴合我们的行业，非常有启发性，对当前的工作具有宏观的指导作用，就像是打开了一扇门，建议多在公司其他相关部门进行推广培训，把课程推荐给公司高层。

——猎豹汽车研发项目经理

张老师的课程讲的很好，学员的参与度很高，所讲内容与互动很真实、很实用，并帮我们总结了一些可操作的改善方法，让全员提升了品质意识，使我们对公司的内部组织及流程有了深入的了解。

——新大陆某产品经理

“我们比较了很多公司，最终选择了以落地著称的罗兰格咨询。事实证明，我们选择罗兰格咨询是非常正确的，在整个过程中，张老师团队通过变革管理，教练引导等方法，不仅为凯普构建了世界一流流程，还为我们培养了干部团队，构建了职业化的做事方式。”

——凯普高层

产品经理和项目经理的定义和理解，越来越清晰明确了，很好的实践，可以把优秀答题，老师和学员的精彩点评整理成板报，让更多学员提升认知，转化为实际行动。

——全志科技董事长

“张老师针对快消品的特点，针对性的构建了适用于我们快消啤酒饮料的IPD，让研发成为公司行为，根据市场需求进行产品研发，形成了跨部门的产品开发团队，能够快速响应市场需求！”

——研发负责人

“翱翔老师，非常感谢你在项目中的付出和对项目的贡献，有你参与的部分我们信心十足，成果显著，进展更顺利！，而且别人啃不动的硬骨头你总是能一马平川的踏过去，你的敬业和专业打动我们，让我们信任，让我们放心。所以非常感谢您！”

——无限极IPD负责人唐总

“张老师非常职业，“职业”是我对别人的最高评价。在给我们做咨询的过程中试非常认真，非常负责，同时具有原则性，针对我们实际情况进行量产打造IPD流程，共同设计模板、表格，一个单词一个单词的讲，确保我们能够理解，落地。” 

——松井新材料副总裁

"罗兰格咨询团队非常专业，事实证明我们的选择是非常正确，他们不是把华为的IPD搬过来，而是根据森威尔的实际情况构建适用森威尔的IPD体系，不仅仅手把手辅导IPD落地，而且在整个咨询过程中通过行动学习，教练引导帮森威尔培养出一批懂经营善管理的干部。”

——森威尔董事长兼CEO

非常感谢你们，IPD的实施给公司带来很大变化，现在经济很差，反而凸显IPD的作用，公司可以顺利转型，IPD起到决定性作用！” 

——欧帝尔董事长兼CEO