北京佳讯飞鸿电气股份有限公司

北京佳讯飞鸿电气股份有限公司成立于1995年初，2011年A股上市（股票代码：300213），公司注册资金达5.95亿元，客户遍布全球10多个国家。

佳讯飞鸿坚持每年将销售收入的10%以上投入研发，累计获得专利269项，构建了以智慧指挥调度、综合监控、应急通信、智慧防灾、智慧感知及无人系统为主的产品线及安全、可靠、经济的解决方案，产品成功应用于铁路、城轨、国防、能源、电力、海关等众多行业。

随着物联网、大数据、云计算、无人系统等新技术的开发应用，佳讯飞鸿将助力智慧城市的建设，为世界和中国的城市发展贡献自己的智慧。

佳讯飞鸿始终坚持高标准的产品质量和服务，致力于将创新技术和卓越的解决方案带到世界各地。

佳讯飞鸿电气携手罗兰格咨询启动ipd研发咨询项目，通过罗兰格咨询深度调研及佳讯飞鸿的配合下，总结出佳讯在高速发展中，项目发展过程中遇到的问题和困难：

1. 软件开发无法及时和准确地响应需求变更；

2. 测试和集成（Testing  and  Integration）被认为是对开发阶段的辅助或者收尾，晚于开发阶段开始，造成不断积累的Bug不能被及时的发现和修复；

3. 软件设计缺乏整体设计，Bug修复的效果难以确认，往往修改某个地方，就有可能破坏其他功能点，导致整个系统的Bug率长时间不收敛；

4. 在开发过程中，开发人员更多考虑功能实现，而忽视了代码质量、设计的优化和可测试性，导致后期修改代码成本很高；

5. 需求通过文档传导，设计/开发/测试人员的理解常常存在差异，导致很多无效的工作，造成开发过程中的大量资源浪费；

6. 没有自动化的测试和持续集成环境，集成和测试的成本很高，所以无法频繁的进行这种有效的质量保证活动；

7. 随着业务的发展，以及用户对软件系统的理解加深，新的问题会不断涌现。

罗兰格咨询针对以上问题，在2017年，佳讯飞鸿经过反复比较，最后请落地著称的罗兰格咨询构建敏捷开发，经过12个月的咨询，罗兰格咨询顾问和客户开发团队成员一起，全程参与项目的实际设计和开发中，共同开发软件，共同解决项目中出现的任何问题，在实现项目交付的同时建立全程敏捷实践体系：

1. 建立敏捷需求分析流程，拥抱变更；

2. 敏捷沟通/结对编程，促进项目团队成员间交流分享；

3. 构建持续集成环境，通过使用版本控制工具有效管理代码;

4. 搭建自动化测试环境，保证软件质量；

5. 建立团队内部知识库，将人员实践变成组织过程资产，提高效率。

通过罗兰格咨询的赋能培训，辅导答疑，同时佳讯全体同仁的共同努力，将咨询项目认真的执行下去，将所学知识应用到实际项目中去，为公司创造更多的价值：

1. 小步快跑，迭代开发，软件版本首次上线周期缩短65%，快速交付投入使用，快速获得投资回报；

2. 响应需求变更时间缩短37%，快速调整和反馈；

3. 减少无效过程文档，团队更聚焦在软件开发主体，效率提升62%；

4. 代码持续集成和构建，及时发现低级问题，贯穿整个开发周期；

5. 测试驱动开发，保证测试覆盖率，完成测试用例，确保测试密度满足质量要求；

6. 项目各成员交流充分，消除理解分歧，提前纠偏。

罗兰格咨询核心业务涵盖了产品创新与研发管理领域的端到端、全流程的十大咨询模块，及全面系统的七大课程体系，同时还打造了多门独家精品课程，均是结合国内外先进企业的最佳研发管理模式与实践，助力企业建立一个真正“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系。准确把脉企业在不同发展阶段的痛点和需求；这也是客户选择与罗兰格咨询长期合作的原因。

“在选择咨询公司时，我们进行了很多对比，最终选择了罗兰格咨询，因为我们想落地嘛！事实证明我们的选择是非常对的。罗兰格咨询不仅教会我们的方法，而且在试运行项目中手把手教会我们如何真正地落地。这就是我们想要的咨询公司。”

——佳讯飞鸿余总