罗兰格咨询开展《高效研发项目管理全景实战》公开课

6月16-17日罗兰格咨询响应客户需求在深圳再次开展了《高效研发项目管理全景实战》公开课。本次课程的学员有来自北京、天津、成都等地企业～美的、西门子、中国电子等企业参加，完美结课~

本课程通过二十余个关键项目管理场景将研发项目管理构成一个系统，从项目管理理论与科学实践出发，逐步升华组织与团队、项目管理过程方法、流程体系等影响项目管理效率的相关要素；同步结合讲师多年的研发管理和项目管理的经验详细讲解项目概念、项目启动、项目计划、项目实施与监控、项目收尾等不同阶段的活动构成以及相应的管理方法、工具和模板。课程全程使用案例教学、实战场景研讨的形式快速帮助学员掌握项目管理的系统能力。

本次课程的关键词是 ”全景实战“，授课过程中的所有知识技能都是基于业内最佳实践进行展开；并化作真实实践场景用于实战分析与演练学员演练与互动占较高比例。