罗兰格&成都虹波《项目经理特训营》第二期

2024年11月16-18日，罗兰格企业管理咨询为成都虹波开展《项目经理特训营》第二期培训，为成都虹波推行IPD体系的项目经理人才赋能。

为促进公司研发项目开展，提升项目经理队伍能力素养，夯实企业高质量发展根基，11月18日，历时2月的基于IPD的研发项目管理培训专班圆满收官。钼产业链技术序列人员以及经营、财务、人资等职能代表共计50余人参加培训。

本次课程由罗兰格企业合伙人、咨询顾问孙福生老师主讲，从项目管理理论与科学实践出发，逐步升华组织与团队、项目管理的过程方法、流程体系等影响项目管理效率的相关要素；同步结合讲师多年的研发管理和项目管理的经验详细讲解项目概念、项目启动、项目计划、项目实施与监控、项目收尾等不同阶段的活动构成以及相应的管理方法、工具和模板。

孙老师具有相当丰富的实战经验，授课方式十分独特，课程开始前，先收集了大家的意见和目前遇到的痛点，对大家痛点进行详细讲解，并在过程中贯穿整体授课内容，充分地将理论与实际相结合，沙盘式教学，学员纷纷表示收获颇多！