罗兰格为国企芯片封装企业开展《IPD项目管理实战训练营》

2024年11月8日罗兰格咨询&国企芯片封装企业，开展《IPD项目管理实战训练营》华南班第一期圆满启动，本项目是为期5个月的研发管理人才培养项目，本项目也是客户再次复购罗兰格IPD咨询项目，感谢客户的认可与信任。

客户总经理-勤总，百忙中抽时间参加项目启动会，他表示IPD是集团的重要目标之一，在15年自己就有接触过，在2022年我们集团邀请孙老师辅导了IPD项目管理实战训练营，帮助我们培养了一批卓越的项目管理人才，所以今年在集团再一次全面开展本项目，勤总表示：一个企业成功的关键是方向只能大致正确，组织必须充满活力。

本次项目特邀罗兰格合伙人、资深顾问-孙福生老师主讲，本项目是为客户量体裁衣设计，课前收集学员的实际案例，整合在各个章节进行实战研讨，在课程中的具体场景，进行客户实际案例的萃取与反思，把实战内容与本次的项目管理场景适当融合，增强学习转化效果。项目管理组织、角色、过程实操的训练和培养上深度结合IPD体系的思想理念、流程阶段、组织模型等要素，通过训练营，帮助学员对IPD体系有更深刻的理解，并建立项目经理与IPD体系关联属性。从项目交付价值开始，逐层向下开展各个模块的培训，增加敏捷项目管理的知识培训、增加项目管理的十二项高效原则以及十二项原则如何落地。