某光纤行业小巨人提供《研发项目管理》实战训练

2024年8月25-26日，罗兰格受邀为深圳某光纤行业小巨人提供《研发项目管理》实战训练。此次特训在深圳举行，主讲老师为罗兰格咨询合伙人、核心高级顾问以及广东省项目管理协会孙老师，课程精彩纷呈。

本次实战训练主要涉及研发项目管理的理论和实践技巧，在讲解理论知识的同时，还通过真实项目案例的分析和讨论，让学员们更加深入了解研发项目管理的内涵和实质。训练还提供了多个实战工具和方法，如多维度的项目管理工具、风险管理工具和协作管理工具等，让学员们能够在实践中灵活应用，进一步提升研发项目管理能力和实践水平。

客户表示“研发项目管理是企业研发成功的核心要素之一，我们希望通过此次实战训练，帮助大家进一步提高研发项目管理的能力和水平，提升工作效率，推动公司创新和发展。”

学员们表示，此次训练让他们更加深入了解了研发项目管理的理论和实践，掌握了多种实战工具和方法，相信能够在实践中发挥作用，提升企业项目管理能力，进一步增强企业核心竞争力。

罗兰格一直秉承“合作、共赢、创新、服务”的理念，通过提供专业的咨询和培训服务，为各行各业的企业提供全方面的支持和帮助。目前，罗兰格已经成功地为众多企业及组织提供了一系列咨询和培训项目，受到了广泛赞誉。

在这个多变的时代，优秀的企业能够不断锤炼内功，掌握管理核心技能和实战方法，不断提高自身竞争力和成长速度，而焦虑的企业仅会抱怨环境，付出时间却得不到真正的收获。

罗兰格将继续致力于为企业提供专业、实用的咨询和培训服务，推动企业不断发展和进步。