罗兰格咨询x某厨具股份-项目计划管理实战训练 完美落幕

2024年8月8日至9日，罗兰格咨询高级合伙人、核心顾问孙老师在深圳为一家厨房用品股份公司开展了为期两天的《计划管理-研发项目管理实战训练》主题特训营。此次特训旨在提升厨具企业研发项目管理水平，实现目标达成，展示罗兰格咨询最新的项目管理理念及实践。

在本次特训中，孙老师为参训学员传授了一系列针对研发项目管理的工具、技巧及实践经验。同时，孙老师从实际应用角度，结合多年的项目管理实践经验，进行现场实践和案例分析，纵深剖析研发项目管理的难点与获救之道。

这次研发项目管理实战训练特别着眼于企业的需求，针对该公司实际情况进行量身定制。孙老师与该公司研发团队进行深入交流学习，了解了目前该厨具股份的市场需求和研发方向，分析了该公司目标和目前的不足之处，提出了具体可行的方案，并输出了PM指导手册。

该研发项目合作长达一年，孙老师在实战训练中说明了参训人员需要在该过程中具备的必要技能和能力。同时，他还为参训者提供了在项目实施过程中的标准的流程、工具和建议。培训结束后，研发团队倍感振奋，纷纷表示学到了许多新的、有用的项目管理的技巧和方法，并准备把这些知识付诸实践，确保项目的成功实施。

历时一年的交流学习辅导赋能，本次研发项目管理特训圆满完成，达到了预期目标，客户高度评价。

在这两天的实战训练中，贯穿其中的理念是研发项目管理不仅仅是计划和技能的管理，而是通过团队合作和创新管理来达成目标，并且实现企业价值。孙老师表示，这种价值导向的研发项目管理理念正是罗兰格咨询一直倡导的，希望通过这样的实践教学方式，为更多企业提供解决问题的最佳方案和最高效的指导。