罗兰格为家居用品头部开展《构建高效的研发管理体系》实战内训

2024年9月2日，罗兰格咨询合伙人、资深顾问孙福生老师，为家居用品头部开展《构建效的研发管理体系》实战内训，客户表示非常满意，后续会持续深度合作。

有学员问到能不能直接照搬学华为IPD？

答案是不能，因为第一，华为的行业跟咱们行业不一样，做的业务也不一样；其次，华为的体量和它面临着当前的一个研发的阶段其实也不一样。你直接照搬华为的流程，这个是肯定没法直接适用的。所以我们罗兰格咨询，对于IPD流程都会基于企业的情况进行一个适配，首先要基于你们的业务，还有你们现在的一个组织、人员和企业文化的情况来做调整。

IPD这个流程虽然庞大，但是实际上是非常灵活的，可以基于不同的业务形态和需求来进行调整和精简。