罗兰格咨询为某汽车电子成功举办《需求洞察、分析与管理最佳实践和方法论》内训

2019年5月28-29日，罗兰格咨询为惠州某汽车电子企业成功实施《需求洞察、分析与管理最佳实践和方法论》的相关培训，课程由罗兰格咨询首席顾问、原华为产品总监张翱翔老师主讲。

哥伦比亚商学院教授伯德.施密特（Bernd H.Schmitt）指出：竞争对手可以仿制你的产品，但没有办法仿制你对客户的理解。根据权威部门统计，超过50%的项目缺陷来源于不完善的、不正确的、不准确的和/或不明确的需求；80%以上的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误。那么，我们应该如何作市场洞察，收集客户的真实需求？如何将客户的原理需求进行转化产品需求、产品规格？如何取势、明道、优术？如何进行市场细分？……

针对这一系列问题，罗兰格咨询为该企业定制化《需求洞察、分析与管理最佳实践和方法论》的内训课程，课前收集学员在需求管理方面的实际问题，课程中采用训战结合的形式，不仅有理论知识的输入，而且将用企业真实案例用于研讨，指导大家去发现问题，解决问题。两天的课程实战性非常强，也得到了学员的一致认可。

需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败。如果您的企业也有这一方面的问题，欢迎与我们交流！

罗兰格咨询，专注研发管理领域高端培训与落地式咨询，重在解决企业实际问题，欢迎大家咨询！