罗兰格咨询为厦门某分子诊断试剂仪器企业提供《高效的研发项目管理培训》圆满结束

2021年6月上旬zs生物的核心研发人员和张老师一起进行了2天的《高效的研发项目管理实践》培训学习。

通过大量的案例分析与实战练习对项目管理的项目思维、组织级项目管理、研发项目的进度、质量与成本管理都有了新的理解和认识。

学员课后纷纷反馈终于知道之前的工作为什么计划形同虚设，无法按计划完成项目。团队间每个人都有自己进度理解大家步调不统一，跨部门协助无法有效沟通，研发出来的产品无法获得市场的青睐，反复返工修改。通过这两天的学习分享都有自己的心得体会运用到日后的工作中。