罗兰格咨询为某IVD诊断试剂企业开展《IPD体系下的研发项目管理实战训练》内训

2023年6月3-4日，罗兰格咨询为某IVD诊断试剂企业开展《IPD体系下的研发项目管理实战训练》内训。此次培训由罗兰格咨询资深顾问孙老师主讲，孙老师拥有15年的研发管理和项目管理实践经验，在富士康、蓝韵医疗等企业的工作期间曾担任事业部总经理、项目总监、研发项目经理、研发项目管理工程师等职位。具有丰富的研发管理体系建设（IPD）、研发项目管理、产品需求管理、研发绩效与激励管理等实操经验。在咨询与培训实操落地层面深受客户认可。

孙老师是久经咨询与培训沙场的专家，开设的公开课及企业内训超过500余场，为数千家企业提供过IPD，项目管理、产品开发流程建设、研发绩效管理、任职资格建设等领域的管理咨询与培训服务，累计培训人数超过万人。

研发项目作为企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品，为公司提供市场的竞争优势。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大；而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。

然而在研发项目管理实践中，却普遍出现项目延期乃至失控、产品缺乏市场竞争力、交付质量不理想、频繁的管理变更、成员配合有失默契等现象。在日益剧烈的竞争形势面前，更迫切需要一套系统规范、针对性强、灵活高效的最佳管理实践，以帮助研发项目经理提升项目绩效！

此次培训学员积极参与研讨演练，大家纷纷提问，孙老师对学员提出的疑难做专业解答，学员与老师互动良好，课堂气氛活跃，大家都觉得很有收获，希望未来能有更多合作学习。