佳迈自动化第二期IPD咨询项目第一阶段总结，第二阶段正式启动

佳迈自动化第二期IPD咨询项目，于2023年10月30日第一阶段总结，第二阶段正式启动。

总经理-尹总肯定了IPD项目导入之后大家的变化，同时也指出IPD对于公司未来发展意义重大，大家要主动参与，项目组必须强化担当意识，开放的心态多讨论、多交流，及时复盘、及时纠偏、推动工作落实，同时通过咨询提升自我能力，提升组织能力，团队高效协同，紧紧围绕客户需求的工作开展工作，携手佳迈共同实现从优秀走向卓越。

佳迈IPD咨询项目经理-李总，带领大家举起右手，握紧拳头，郑重立下自己的誓言，认真做好学习总结与行为转化，履行项目经理和项目代表的使命职责，全力以赴，使命必达。

罗兰格咨询高级顾问-孙福生老师总结：相信在IPD体系的持续建设下，佳迈公司产品技术创新能力、产品质量、产品开发周期、成本控制、组织协调等方面会有进一步的提升，实现公司的目标，持续引领行业。