罗兰格咨询为厦钨集团提供第二期《基于IPD的项目管理的培训与认证》实战培训

2024年4月8-9日，罗兰格咨询为厦钨集团提供第二期《基于IPD的项目管理的培训与认证》实战培训，课程以实战演练为主，学员收获满满。

本次认证班是由罗兰格咨询合伙人，高级咨询顾问、项目管理专家孙福生老师主讲。第二期课程围绕着IPD体系与项目管理系统展开，共6大主题“研发项目启动过程实操”、“研发项目计划过程实操”、“研发项目监控过程实操”、“研发项目质量成本实操”、“研发项目风险与问题管理实操”、“研发项目收尾过程实操”。

培训过程中，各个学员结合实际工作中遇到的问题，全程热烈讨论，课中的情景模拟极好的带动了学员与老师之间的有效互动，孙老师对学员们提出的问题给予解析，并引导学员提出可行的解决思路。

课间学员们与孙老师精彩互动，激情高昂，这次培训带给大家的不仅仅是系统的理论与实战的技巧，更有思维观念的巨大改变。相信两天的培训只是起点，不是终点，各位项目经理今后将会不断学习，不断提高！