罗兰格为高端婴童出行头部企业实施IPD咨询项目圆满启动

2024年3月25-26日，罗兰格为高端婴童出行头部企业实施IPD咨询项目圆满启动！

罗兰格咨询与某高端婴童出行领域的国际化品牌携手启动IPD咨询项目，这一举措无疑将为整个婴童出行行业带来深远影响。罗兰格咨询作为业内IPD知名的咨询公司，拥有丰富的行业经验和深厚的专业背景，此次与国际化品牌的合作，旨在共同探索婴童出行领域的新机遇和新挑战。

罗兰格资深顾问-孙福生老师针对本次项目的整体情况进行介绍。经过前期对企业现状的调研诊断，孙老师在会议上进行了详细的诊断报告，对当前产品管理体系总体问题进行了综述，以及后期优化方向简介（包括项目内容、项目目标、计划及项目的实施原则和方法、以及项目里程碑）。并在会上对企业项目成员提出了要求，期望早日实现企业以商业成功为导向，以客户需求为牵引产品成功，从而形成企业中长期产品竞争优势的核心目标。

企业总经理-董总全程参加，并表示引入IPD对公司的好处-实现公司愿景，兵马未动，粮草先行，对个人的好处-进入到IPD咨询项目组是一种荣幸的事情,学习先进管理模式，实现个人价值提升。我们现在已决定上IPD，产品管理体系建设是全公司的事，不仅仅是研发中心的事，所以要让各部门的主管/业务骨干都参与进来。 IPD项目组的成员不是观众，而是主角，顾问是导演，主角是很辛苦的，要有奉献精神，在项目的过程中我们要发现一些可以提拔的干部。

董总还表示：在导入IPD咨询前期，我们也是筛选了6家咨询机构，最终选择IPD落地式咨询机构-罗兰格顾问团队。 希望各位同事坚决遵守《产品开发管理体系建设项目管理制度》，以客户为中心，把研发管理体系变革摆在首位，认真学习、严格执行、全力以赴，永不放弃。

最后公司核心项目组代表表示，会全程、全力、全心、真心投入，努力学习IPD，积极在部门内部推行，为咨询项目成功、为公司效率提升而努力。

我们坚信，在双方的共同努力下，该项目将取得圆满成功，为婴童出行行业的繁荣与进步作出重要贡献。