罗兰格助力某中药企业破解《研发与技术团队沟通难题》实战培训干货满满！

2025年3月16日，罗兰格咨询资深专家成博士，受邀为某知名中药企业开展《研发与技术团队高效沟通之道》实战培训，旨在帮助企业提升研发与技术团队的沟通效率，打造高效协作团队。此次培训吸引了公司研发青年技术人才与生产技术团队的积极参与，课程内容干货满满，学员纷纷表示意犹未尽，收获颇丰！

你是否也遇到过以下沟通难题？

“直”来“直”往，沟通效率低： 团队成员性格耿直，表达过于“直白”，不擅长说服与提问，沟通过程中容易误伤他人，影响团队氛围。

“沟”而不“通”，误会矛盾多： 团队合作中，由于缺乏沟通技巧，容易产生误会，甚至引发成员间的矛盾，更不擅长观察与倾听其他成员的意见和建议。

“汇”而不“报”，领导不满意： 对上沟通方式不清楚，不能站在上级视角清晰明了、把握重点地进行汇报，导致工作成果得不到充分认可。

“思”路不一，协作难推进： 工作思路和上级领导有分歧，不知如何与领导进行有效沟通，达成一致意见，影响项目进度。

“细”节控场，问题难解决： 人员汇报问题时过于注重技术细节，将“简单”问题“复杂化”，不利于问题快速解决，影响工作效率。

“跨”部门难，协作阻力大： 跨部门沟通困难重重，和相关部门总是有冲突，不知如何沟通达成一致，影响项目整体推进。

罗兰格《研发与技术团队高效沟通之道》实战培训，为您提供解决方案！

本次培训，罗兰格资深专家结合多年企业管理咨询经验，针对研发与技术团队常见的沟通难题，量身定制了系统化的培训课程，采用案例分析、情景模拟、角色扮演等互动式教学方式，帮助学员：

掌握高效沟通技巧： 学习如何清晰表达、有效倾听、积极反馈，提升沟通效率，避免误会和矛盾。

提升团队协作能力： 学习如何与不同性格、不同部门的同事进行有效沟通，建立信任，达成共识，提升团队协作效率。

掌握向上沟通技巧： 学习如何站在上级视角进行汇报，突出重点，逻辑清晰，赢得领导的认可和支持。

提升问题解决能力： 学习如何抓住问题本质，简洁明了地汇报问题，并提出有效的解决方案，提升工作效率。

打造高效沟通文化： 学习如何营造开放、包容的沟通氛围，鼓励团队成员积极表达意见，共同解决问题，提升团队凝聚力。