罗兰格&浙江某集团C-IPD体系项目顺利推行中~

2025年2月17日，浙江常州某集团公司与国内领先的IPD咨询机构罗兰格咨询共同推行集成产品开发（IPD）体系变革项目。此次合作旨在通过引入国际先进的IPD理念和方法论，帮助该企业构建高效的产品创新体系，提升产品竞争力和市场占有率。

该企业作为行业领域的领军企业，始终致力于为客户提供优质的产品和服务。然而，随着市场竞争的日益激烈和客户需求的不断变化，也面临着产品开发周期长、资源协调困难、市场响应速度慢等挑战。为了应对这些挑战，决定引入IPD体系，对现有产品开发流程进行全面的优化和升级。

罗兰格咨询作为国内IPD领域的权威机构，拥有丰富的咨询经验和成功案例。罗兰格咨询团队由资深IPD专家组成，他们曾服务于华为、IBM等知名企业，并帮助这些企业成功实施了IPD变革，取得了显著的成效。在本次项目中，罗兰格咨询将为该集团企业提供全方位的咨询服务，包括IPD理念导入、流程体系设计、组织架构优化、人才培养等方面，助力打造高效的产品创新引擎。

高层领导对本次合作充满期待，他表示：“我们相信，通过与罗兰格咨询的合作，能够帮助我们建立起一套适合自身发展需求的IPD体系，提升产品开发效率和成功率，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。”