广州某公司C-IPD项目试点工作成功启动

2024年4月9日，“广州某公司C-IPD试运行项目启动大会”成功召开。本次试运行启动大会主要介绍试点项目整体计划。公司总经理及项目组核心成员参加了此次会议。罗兰格咨询合伙人CEO，首席咨询顾问、IPD体系构建与流程管理专家张翱翔及顾问团队出席了汇报。

我们总结成绩、分析经验、树立标杆、表彰先进，并以此为起点，统一目标、明确责任、充分理解接下来 C-IPD 项目推行阶段实施计划。确保我们团队在试运行项目执行过程中更高效地合作，以便更好地迎接未来的挑战、取得成功的结果。

首先，项目经理（总经理）给大家进行了《试运行推行方案》的宣导，让大家了解到试点推行的意义、角色定位及角色转换、C-IPD 试点推行组织及建设，以及试点工作推行要求。分别给大家进行了推行计划宣导。最后，各组长带领小组成员们一起。预示着大家即将开始推行计划的决心！

C-IPD咨询项目是公司的一项重大举措，旨在构建一流的产品开发项目管理模式，建立卓越的产品开发流程体系和科学的决策评审机制，提升企业市场竞争优势、提高产品创新运营绩效。C-IPD 项目建立阶段总结暨推行阶段试运行项目启动会的顺利召开，标志着公司发展过程中的重要一步。在未来的日子里，我们守望相助、并肩作战，夯实基础、克服一个个难关，公司相信，在全体员工的共同努力下，C-IPD 试运行项目必将取得优异的成绩，在公司发展的路上迈出坚实的一步！