罗兰格&丰明电子《雏鹰计划》训练营

2024年7月10日，罗兰格与丰明电子达成的《雏鹰计划训练营》，雏鹰计划训练营内容包含技术预研授课、项目管理授课、预研流程优化等，该课程由张翱翔老师主讲，张老师的培训课程以实战为导向，注重培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。他通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方式，使学员能够深入理解并掌握所学内容。

罗兰格与丰明电子之间的咨询合作是一个深入且持续的过程，涉及多个方面和阶段。

IPD咨询项目

（1）项目启动与阶段划分

• 第一期（F-IPD咨询体系构建）：从2019年10月12日正式启动，标志着双方合作的开始。

• 后续阶段：包括需求管理、生命周期管理、技术管理和激励机制等多个方面的咨询项目，这些项目分阶段进行，逐步深入。

（2）项目成果

• 通过IPD咨询项目的实施，丰明电子成功构建了以市场需求为导向的产品开发体系，提升了产品开发效率和质量。

• 实现了研发管理体系的全面升级，加强了部门之间的协同合作，优化了资源配置。

• 转变了企业研发的陈旧理念，使IPD思想在丰明电子内部扎根发芽。

• 随着双方合作的不断深入和拓展，未来有望在更多领域开展合作。

• 丰明电子将继续借助罗兰格咨询的专业力量，推动其研发管理体系的持续升级和创新发展。

• 罗兰格咨询也将继续为丰明电子提供高质量的咨询服务和支持，共同推动双方的合作迈向新的高度。