罗兰格&丰明电子《雏鹰计划》训练营
日期: 2024-07-16
2024年7月10日,罗兰格与丰明电子达成的《雏鹰计划训练营》,雏鹰计划训练营内容包含技术预研授课、项目管理授课、预研流程优化等,该课程由张翱翔老师主讲,张老师的培训课程以实战为导向,注重培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。他通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方式,使学员能够深入理解并掌握所学内容。
罗兰格与丰明电子之间的咨询合作是一个深入且持续的过程,涉及多个方面和阶段。
IPD咨询项目
(1)项目启动与阶段划分
第一期(F-IPD咨询体系构建):从2019年10月12日正式启动,标志着双方合作的开始。
后续阶段:包括需求管理、生命周期管理、技术管理和激励机制等多个方面的咨询项目,这些项目分阶段进行,逐步深入。
(2)项目成果
通过IPD咨询项目的实施,丰明电子成功构建了以市场需求为导向的产品开发体系,提升了产品开发效率和质量。
实现了研发管理体系的全面升级,加强了部门之间的协同合作,优化了资源配置。
转变了企业研发的陈旧理念,使IPD思想在丰明电子内部扎根发芽。
随着双方合作的不断深入和拓展,未来有望在更多领域开展合作。
丰明电子将继续借助罗兰格咨询的专业力量,推动其研发管理体系的持续升级和创新发展。
罗兰格咨询也将继续为丰明电子提供高质量的咨询服务和支持,共同推动双方的合作迈向新的高度。
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