祝贺广东某生物科技企业K公司研发管理咨询落地推行正式启动

　　祝贺广东某生物科技企业K公司研发管理咨询落地推行正式启动。

　　作为细分领域的标杆企业，K公司在2018年中正式和罗兰格合作，启动了M-IPD咨询第一期项目，科学系统地构建新产品开发流程和配套的运行机制，2019年3月6日，在罗兰格首席顾问张翱翔老师的引导下，K公司完成了M-IPD试点Y项目的TR1技术评审，同时也标志着K公司第一期咨询成果的落地推行正式启动！

　　在辅导K公司的这半年多时间里，罗兰格一直秉承“落地式咨询”的交付原则，在帮助K公司挖掘自身问题的基础上，一方面导入先进的理念，为研发管理体系的变革打好理论基础，另一方面也强调变革氛围的营造，为新体系的推广扫清障碍。

　　K公司总经理G总对于咨询的成效，给予了充分的肯定：“短短七个月，罗兰格以优秀的专业素质和敬业的服务精神，为我们构画研发蓝图，指导如何高效正确地做事，各部门间工作效率及态度，都有了较大的改变，通过精神层面观念变革，改善做事方式，提升研发效率，克服工作惰性！”