罗兰格&美的 GMCC 研发项目经理特训营 第四期

6月25~26日

此次课程从以下几个章节展开实战培训&辅导：

1.研发项目经理的角色定位（角色进入）

2.研发项目管理全流程实战（方法工具）

3.研发项目经理软技能与领导力提升（沟通协同）

4.研发项目需求管理与分析（需求专业管理）

一个全面系统的研发项目经理训练营能够帮助项目经理在思维，行为以及未来持续成长上获得质的飞跃。

特训营是为企业研发核心人才量身打造的培养方案，人才培养周期通常为3-6个月，课程内容专业性强。特训营采用MBA案例式与workshop教学，将理论与实践完美结合起来，全面提升学员的理论知识、实战技能和综合能力。

特训营是为企业研发核心人才量身打造的培养方案，人才培养周期通常为3-6个月，课程内容专业性强。特训营采用MBA案例式与workshop教学，将理论与实践完美结合起来，全面提升学员的理论知识、实战技能和综合能力。