罗兰格&美的 GMCC 研发项目经理特训营 第五期

7月25日罗兰格咨询为美的 GMCC 研发项目经理特训营第五期—《非项目经理的项目管理素养提升训练》，现场报名参课学员火爆。

这是一门告诉你如何做好一件事的学科，作为不是项目经理的管理者，如何更好的利用项目管理的思维，做好一件事情。项目管理已经成为每一个职业人士与管理者必须具备的个人能力，它能够通过科学的系统方法工具帮助提高工作成果，创造更大的价值。

    因为项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源，从根本上改善了管理人员的工作流程，从而使运营效率得到大幅提升。在项目管理的实践中，项目经理与其他部门和项目团队合作中最大的问题，项目管理的知识和工具其他部门人员的了解或理解不多，本课程是在最短时间内学习了解项目管理的基本知识和工具，并帮助非项目经理掌握项目管理工具，并具备相应的项目管理能力。

本次课程由罗兰格合伙人、资深顾问孙福生老师主讲，孙老师是国内在产品开发&研发管理领域实战派专家老师，

客户我们还赠送学员：

1、项目管理工具包：

 项目管理工具包提供综合的项目管理资源包，包括项目启动，规划，执行，监控等工具表格，参训学员可结合实际使用。

2、一页纸的项目管理工具：

项目管理领域著名的一页纸项目管理工具，通过该工具对于日常的项目管理用一张A4纸便可有效管理包括计划与纠偏。

3、职能型项目工具集： 针对通用的职能项目，可通过该工具包直接使用，提升职能工作项目绩效。