深圳某焊机龙头企业《高效的会议管理与风险管理》内训

2020年11月8日，罗兰格咨询再次为深圳某焊机龙头企业提供《高效的会议管理与风险管理》培训。此次培训是继2019年8月培训后的再次返训。课程仍然由罗兰格咨询总经理张翱翔老师主讲。

2019年8月研发项目管理的培训后，该企业用了1年多的时间进行实践、总结，将老师教给大家的知识真正在项目中去运用，使个人能力得到了很大提供，项目管理推进更加顺利。

在实践中，他们总结出，虽然项目更顺畅了，但还是在有些方面做得不是很好，急须改善。如风险管理做得不好，没有系统地去管理；目标关注度不够，容易关注过程；做计划时与团队成员沟通不足，有些主观；项目会议流于形式，没有起到该有的效果，等等，针对这些问题，罗兰格咨询为该企业提供了定制化的专业服务。

虽然1天的培训时间有些短，但课堂上大家激情满满，收获满满。