XX科技“企飞计划”第二次培训辅导

12月28日为某科技公司开展“企飞计划”第一期第二次《从技术走向管理实战训练》课程辅导，圆满结束，期待第三次的课程学习！

该课程由罗兰格咨询高级顾问孙老师主讲。孙老师从技术走向管理的角色转化，明确研发管理者定位、责任和使命开始，课程中列举大量行业团队管理和沟通管理案例进行分析、演练和模拟。帮助学员掌握如何建立团队目标， 并高效用计划驱动团队目标达成，掌握研发团队高效沟通与协同能力建设的关键，提升团队协同效率，学习冲突处理、资源平衡、例外管理等团队管理必备技能。

学员模拟练习

课程中孙老师通过一个个真实鲜活的案例，引发了学员的思考、讨论交流。

课程中孙老师也分享了实际管理问题的经验和技巧，帮助学员解决了实际工作中的疑惑和问题。

课程结束后，学员表示收获良多。通过这次学习，深刻意识到了自己在工作中需要改进和完善的地方，孙老师非常专业，课程受益匪浅。