罗兰格咨询为深圳某医疗生物公司开展《研发质量管理——在产品开发过程中构建产品质量》内训

5月13-14日，罗兰格咨询为某医疗生物行业开展《研发质量管理——在产品开发过程中构建产品质量》内训。

研发质量管理中再次强调了质量来源于客户这一属性，只有客户的成功，才能赢得市场，赢得产品质量，课程以“什么是质量”引入常见的一些错误质量观念，给大家从开始就一种意识上的提醒，带着正确的观念更有效的吸收老师的讲解，课程基于IPD体系的研发质量管理贯穿于产品开发的全流程，包括研发质量管理组织建立、研发质量策划、研发质量控制（技术评审和产品测试）、研发质量保证和研发质量改进。

课程通过训战结合的方式，在课堂中运用老师所传授的知识进行小组演练，保证所学知识能更好的运用在以后的工作中。

通过两天激烈的竞争角逐，最终评选出了优秀的小组及个人。本次课程也受到学员的一致好评。

客户评价1：在培训之前我正在推动公司研发开发流程的优化，在与多个参与部门进行了沟通过程中积累诸多问题。在今天的培训中我获得部分问题的答案，例如非研发体系成员参与研发过程的内驱力，TR节点评审的意义与不符合要求后的处理方案。通过学习标准的开发流程树立正确的优化方向后，我们便可基于实际情况向正确的方向稳步前进。

客户评价2：通过两天的培训，对一个产品的开发质量管理有了系统性认知，反思到实际工作中，质量的提升，有章可循有法可依。各小组成员的互动交流，更深入了解各个部门的难处以及痛点，如何更好的协作，减少重复性的工作。