罗兰格咨询为上海良信电器提供的《研发人员沟通之道》内训课程圆满结束

2019年10月19日，罗兰格咨询为上海良信电器股份有限公司提供为期两天的《研发人员沟通之道》内训课程圆满结束！

本次课程由罗兰格咨询张老师主讲，张老师是罗兰格咨询CEO、首席顾问，是中国产品创新与研发管理领域的先行者，近百家企业指定特聘顾问，是国内最具影响力的、以落地著称的研发管理实战专家。拥有近20年产品管理及研发管理实战经验，精通IPD体系构建与优化、产品战略与规划、产品需求管理、研发项目管理等国际先进的管理体系和方法，擅长站在企业经营者的角度，准确把握企业痛点，提供端到端、全流程的可落地的解决方案。

本次课程张老师采用了特色授课方式：

实战性案例讲解：大量的案例分析，通过分析大量的最佳沟通实践以及讲师在某优秀企业从工程师到高级管理者的实战经验，让学员深刻理解沟通的重要性以及沟通方式方法，从而快速提升研发人员的沟通技能；

系统的互动性演练：通过主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、互动演练、讲师深入的点评等形式，系统的提高学员的沟通能力；

针对性的专业内容：讲师管理及咨询经验丰富，亲历了从不善沟通的工程师到中层、高层管理的职业历程，与学员深入分享亲身经历、切身体会和深刻感悟，内容、案例针对性强。

课程进行过程中学员们积极参与到小组讨论。通过每个小组展示的形式提出自己的看法，结合案例分析，由张老师点评、学员现场演示的方式，生动地把理论知识融合到实践当中，最后由老师进行点评。除了让学员充分地理解理论知识的同时再加以实践，在学习中发现问题，解决问题。课程整体学习氛围浓厚，讨论热烈，老师结合自己的多年经验为学员提供解决思路和办法，对以后工作带来了新的启发，实现了学以致用，把理论用于实践。

本次课程圆满的结束，得到良信的高层管理及参训学员的高度评价：课程很实用，沟通的技巧、问题及聆听的方法等很多知识点都可以直接运用到工作中， 给后期工作带来很大的启发。

任何的圆满和满足大多时候是暂时性的，唯有源源不断的学习，才能丰盈我们永恒的生命，给予我们精神上的不断满足。罗兰格咨询长期致力于解决企业在IPD（集成产品开发）体系构建、市场洞察、产品规划、产品创新、产品开发及核心人才培养等方面遇到的困境和难题，是高端培训领导者与落地式咨询专家。欢迎大家咨询。