美的机电《研发项目经理特训营》第三期 ——项目管理硬技能训练

【客户简介】

美的机电事业群是专业化研发、生产、销售压缩机、电机、芯片、工控和散热模块等高精密核心部件产品，产品广泛应用于消费电子、汽车、工控和3C等领域。在全球布局15个研发测试中心，整合全球资源，加速技术研究，为50多个国家和地区的450多家客户提供服务。

【项目内容】

2021年9月28日50名项目经理又一次相聚在一起参与了第三期特训营，通过前2期的学习，提升了自己的角色定位和需求管理的能力，本次一起从项目启动过程、计划过程、监控过程、质量成本、风险与问题管理到收尾过程的全流程进行了实战训练。

【项目收益】

虽然日常工作中也知道这6步过程，也有对整个过程进行管理，但是经常会因为项目进度紧急而忽略掉了细节，导致项目过程不流畅导致延期的发生，通过本次系统的梳理细节和孙老师给出的实用工具，学员们纷纷表示本次学习到的内容能够很好且快速的运用到未来的项目过程管理中。

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