2019年11月罗兰格咨询主办《基于市场进攻计划MAP的产品战略规划》公开课完美落幕

2019年11月22-23日由罗兰格咨询主办的《基于市场进攻计划MAP的产品战略规划》公开课完美落幕。

本次课程由罗兰格咨询CEO、国内知名产品管理实战专家、IPD流程管理实战专家——张翱翔老师主讲。张老师曾服务于华为公司，先后担任开发工程师、研发项目经理、产品经理、研发质量总监、产品总监等职位，亲历华为快速成长和扩张至十余万人的管理及流程变革，为华为IPD体系的构建做出了巨大贡献。

此课程来自电子、家电、汽车、医疗、食品、通信等多个行业的二十多位企业产品精英一起学习，课堂上学员认真讨论，积极结合实际案例演练，学习氛围非常浓厚，并对此次课程给予高度评价！课后学员回到企业的应用反馈也非常的良好！

本次课程张老师从目标、取势、明道、优术四大模块重点分析了企业为何总是规划不出好产品，为何产品规划和实际开发两层皮，技术规划、平台规划、产品规划之间的关系，如何通过技术规划与平台规划构建企业的核心竞争力，课程以MBA案例式教学和教练模式授课为主，学员们的配合和热情使课程更加生动起来。课后学员们表示课程思想很具有深刻性，张老师扎实的专业知识和授课的专业态度受到学员的一致好评。

课程采用互动式教学，在两天的培训中，张老师结合自己丰富的研发管理和项目咨询经验，引导学员针对企业的实际情况展开分析和讨论，提升学员对课程内容的实际转化能力。学员对张老师的精彩讲解及在IPD方面的丰富经验大为赞赏，同时对业界最先进的产品开发模式-IPD非常认可，这次培训带给大家的不仅仅是系统的理论与实战的技巧，更有思维观念的巨大改变。

谢谢大家2天以来的支持和肯定，选择罗兰格，选择专业！罗兰格咨询，伴您一路同行！

罗兰格咨询是研发管理领域的高端培训领导者和落地式咨询专家，在研发管理领域咨询培训获得企业的青睐和好评，我们认为值得信赖、系统缜密的解决方案是一家顶级的咨询公司所应具备的特点。欢迎咨询罗兰格！

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