罗兰格咨询为深圳某医疗企业成功举办《项目经理能力提升—跨部门团队建设与沟通》内训

2019年12月1日-2日，罗兰格咨询为深圳某医疗企业提供为期两天的《项目经理能力提升—跨部门团队建设与沟通》内训课程圆满结束！

本次课程由罗兰格咨询CEO张翱翔老师主讲，张老师是中国产品创新与研发管理领域的先行者，百家企业指定特聘顾问，是国内最具有影响力的、以落地著称的研发管理实战专家。拥有近20年的产品管理及研发管理实战经验，精通IPD体系构建与优化、产品战略与规划、产品需求管理、研发项目管理等国际先进的管理体系和方法，擅长站在企业经营者的角度，准确把握企业痛点，提供端到端、全流程的可落地的解决方案。

本次课程张老师通过前期与客户深入交流的沟通并结合客户前期开展工作遇到的一系列问题设计出了方案，针对团队建设与凝聚力打造、职业素养与冲突解决、职业素养与沟通之道这三个方面开展授课，课程当中张老师运用案例演练加反思进行教学，让大家通过这两天的培训学以致用！

课堂当中学员积极发表自己的观点，张老师引导大家思考，逐一点评，并结合自己多年实战咨询经验给学员提供解决思路及方法，张老师授课实战、务实，课间休息时学员也不忘跟老师请教问题，学习精神让人深受鼓舞。

为了让大家把所学到的知识运用到实际工作中，罗兰格安排了答卷考试，预祝同学们能够学以致用。

罗兰格研发管理咨询作为产品研发与创新高端培训领导者和落地式咨询的专家，我们的价值观是：创新之基、卓越之范、共赢之道。我们希望通过锲而不舍的精益求精的专业精神，成为中国企业研发与产品创新的基石。