热烈祝贺某医疗领先企业携手罗兰格咨询第二期M-IPD项目正式启动

2019年12月16日，某医疗领先企业携手罗兰格咨询正式启动第二期M-IPD项目，本次M-IPD启动会有罗兰格咨询顾问团队和KP公司高层及各个事业部精英骨干一百多人参与，启动会圆满成功。

本次启动会会议流程：

1、高层领导动员讲话：

管先生在动员讲话中，一再强调虽然在经过M-IPD的学习，取得了不小的进步，但是还有很多地方做得不够好，IPD学习需要坚持，IPD变革需要坚持，才能更好的运用好IPD体系，让IPD融入到我们的文化中。

2、M-IPD项目第一期总结：

谢博士通过“过去”和“现在”对比，公司在经过第一期的学习以后，公司在流程、管理，效益等方面都取得了很大的进步。

3、M-IPD项目第二期介绍：

有罗兰格咨询张老师对M-IPD项目第二期介绍，IPD是以市场需求为驱动力，基于市场导向的，端到端的产品规划/开发的产品创新流程，构建市场导向的、团队化、流程化运行机制。

4、项目经理表态，宣布成员任命及项目管理制度：

本次M-IPD项目由王总担任项目经理，王总一再强调M-IPD的重要性，也强烈要求参训学员一定要提前安排好手上的工作，专心投入到M-IPD的学习中去。

5、项目副经理表态：

本次M-IPD项目由管总担任项目副经理，管总在表态中有分析现状市场的一些动态，M-IPD项目也将是公司更好发展不可缺少的，必须执行的。

6、项目执行经理及核心人员代表表态：

本环节由项目执行经理及项目组核心人员进行表态，对此次M-IPD项目做出承诺，积极认真的投入到IPD学习中。

7、全体成员宣誓：

作为公司的核心骨干，我深深的懂得作为核心管理示范作用，在M-IPD第二期培训中，会以身作则，以实际行动，积极支持M-IPD和学习M-IPD模板和精神，并主动传播M-IPD知识，在推行M-IPD过程中不发牢骚，不抱怨，不推脱，传递正能量。

罗兰格咨询追求方案实操和落地执行，到目前为止在落地方面是企业给予评价最高的机构，被誉为高端培训领导者与落地式咨询专家。

M-IPD项目进行中，敬请期待......