一个产品，哪怕是特别好的产品，如何才能够引爆市场？上一篇分享了硅谷教父、高科技营销魔法之父、硅谷战略与创新咨询专家，杰弗里·摩尔提出引爆市场的理论：诺曼底登陆。有人对诺曼底登陆不熟悉。受杰弗里·摩尔启发，张老师提一个“锦州理论”。
三大战役分别是辽沈战役、淮海战役和平津战役。三大战役打完了，战争结束了，中国解放了。三大战争并没有同一时间打，而是先打的辽沈战役 （1948年9月12日至11月2日），而辽沈战役也没有在辽宁，沈阳全面开打，而是先打锦州。1.东北野战军于1948年9月12日，打响了攻克锦州的战役，东北野战军下了血本，集中了几乎全部重炮，对锦州城狂轰一个半小时，一举拿下锦州城。2.从总攻锦州开始，只用了31个小时打下锦州，而后不到20天时间，促使长春守军起义和投诚，最终实现了长春的和平解放。随后，东北野战军乘胜追击，解放了沈阳和营口，东北全境宣告解放。锦州战役的胜利，是全国解放战争的一个重要转折点，为后续的淮海战役和平津战役创造了有利条件，加速了全国解放战争的胜利进程。
3.锦州战役的胜利奠定了辽沈战役胜利的基础，而辽沈战役的胜利奠定了全国解放战争胜利的到来。11月6日启动淮海战役，之后启动平津战役。 这次华为mateXT三折叠产品的成功，相当于是高端机的锦州之战，不仅奠定了高端的基础，而且会奠定接下来的MATE70的成功，为华为终端的“全国胜利”打下坚实基础。很多公司打了无数仗，做了很多产品，行业好的时候也赚了些钱，但并没有改变竞争格局，对方打了三场”战役”后，竞争结束了，全国解放了，最终在下行周期中被淘汰出局，销售在商海的惊涛骇浪中。在华为对产品经理的要求就是：可以输掉一场战斗，但是绝不能输掉一场战争。每个公司都应该问问自己：我司的“三大战役”是什么？“锦州之战”在哪里？
